Точка потери
Что бизнес не получает от разрозненных продуктов
Сотрудник узнаёт итог начислений слишком поздно и не понимает, какие действия влияют на результат. Одномерный рейтинг по объёму провоцирует торопливость и повторные работы.
Аналитика объединяет выполненные операции, контроль качества и сроки, приложение показывает личный прогресс и объясняет каждое начисление.
Совместная работа
Как продукты создают общий эффект
Зафиксировать правила
Формула мотивации документирует вес объёма, качества, срока и безопасности.
Собрать факт
Заказ-наряды и контрольные результаты поступают в аналитику.
Показать прогресс
Сотрудник видит личные показатели и прогноз без чужих доходов.
Разобрать отклонение
Спорная операция раскрывается до первичного источника.
Контур связки
Роль каждого продукта Резисто
Аналитика
Рассчитывает показатели из подтверждённых производственных событий.
Приложение сотрудников
Показывает прогресс, объяснение и безопасное сравнение.
Сильнее вместе
Рост управляемой выработки и снижение споров по начислениям без поощрения брака и опасной гонки между сотрудниками.
- Прозрачность мотивации.
- Меньше ручных споров.
- Баланс скорости и качества.
- Быстрее обратная связь сотруднику.
Пилот
Как доказать результат на ваших данных
- 1
Проверить формулу с отделом кадров и производством.
- 2
Определить источники фактов.
- 3
Добавить качественные ограничения.
- 4
Показать сотрудникам тестовый расчёт.
- 5
Сверить с начислением за месяц.
Измерение силы
Метрики связки
- Выработка
- Повторные работы
- Соблюдение сроков
- Споры по начислениям
- Текучесть персонала
Частые вопросы
Коротко о запуске и результате
Что даёт «Двигатель мотивации» автомобильному бизнесу?
Рост управляемой выработки и снижение споров по начислениям без поощрения брака и опасной гонки между сотрудниками. Прозрачность мотивации.
Какие продукты входят в связку «Двигатель мотивации»?
В состав входят: Приложение сотрудников — индивидуальный тариф, Аналитика. Их роли и обмен данными описаны в статье.
Как запустить связку «Двигатель мотивации»?
Проверить формулу с отделом кадров и производством. Определить источники фактов. Добавить качественные ограничения.
Как измерить результат связки?
Основные показатели: Выработка, Повторные работы, Соблюдение сроков, Споры по начислениям. Результат сравнивают с исходным периодом или контрольной группой.
Аналитика делает результат проверяемым, приложение — понятным сотруднику. Мотивация ускоряет работу только тогда, когда качество встроено в саму формулу.